Arborant fièrement l’autocollant de leur confédération : " 40 ans, c’est déjà trop, avec FO, je bloque ", ce sont 150 militants qui se sont rassemblés Jeudi 1^er mai à 10h30 à la Place de la Plâtrière au Puy, devant la Maison Natale de Jules Vallès.

Cette année, c’était Eric FALEMPIN, Secrétaire Général de la Fédération FO des Cheminots, qui représentait la Confédération. " C’est notre façon à nous de rendre hommage au courageux combat de nos camarades à l’automne dernier pour défendre leur régime spécial. Ils n’ont pas hésité à appeler à la grève reconductible quand l’organisation majoritaire en est restée à une journée de grève ! Et de nombreux militants, y compris de la CGT, se sont appuyés sur notre fédération pour gagner. Comme quoi, le problème n’est pas d’être majoritaire ou minoritaire, le problème c’est d’avoir de bonnes revendications et une ligne de conduite syndicale ".
Il est vrai que FO ne décolère pas à propos de la " position commune " signée ces derniers jours entre le MEDEF, la CGT et la CFDT sur la représentativité, et que le Président de la République a annoncé vouloir transcrire dans la loi : " C’est une logique d’appareils qui veulent se protéger. Et au nom de cela il deviendra quasiment impossible de construire de nouvelles implantations, de désigner librement nos représentants dans les entreprises. Les militants vont se trouver exposés à la répression patronale.

Le 15 mai, les fonctionnaires, les lycéens, les enseignants seront en grève. Ils seront largement rejoints par les salariés des autres secteurs, pour leurs revendications en matière de salaires et retraites comme l’a souhaité notre Commission Exécutive Confédérale ".

Et Pascal SAMOUTH de rajouter : " Il faut y aller, c’est le moment. Dans le département il y aura un appel intersyndical à la grève et manifestation le 15 mai. C’est une très bonne chose. Déjà, à l’hôpital de Brioude, l’Assemblée Générale du personnel a décidé de faire sien cet appel. Dans l’enseignement, une Assemblée Générale aura lieu l’après midi du 15 mai pour envisager la suite. Tous les militants FO sont sur le pied de guerre ! Nos camarades fonctionnaires allemands ont obtenu 8% d’augmentation de salaire avec 4 jours de grève ! Ils ont donné tort au gouverneur de la Banque Centrale Européenne qui exige de compresser les salaires, les retraites, tous les droits, pour satisfaire les marchés financiers.

On peut gagner ! C’est tous ensemble qu’on y arrivera, sur des revendications claires et avec des actions déterminées ! "

A la fin du rassemblement, avant la dégustation fraternelle du " communard " sur la Place, Claude GRENARD, militant FO depuis 1955, recevait des mains d’Eric FALEMPIN la médaille confédérale pour la reconnaissance de son militantisme au compte du syndicalisme chez EDF et dans l’action interprofessionnelle.

Evolution de la DGH :

SFOERTA : Les sections sportives n’apparaissent plus dans la DGH 2008/2009. Pour quelle(s) raison(s) ?
SRFD : La DRJS prend désormais en charge la totalité du financement des options sportives. Nous avons bien conscience que cela n’est pas à la hauteur des besoins réels des établissements.
SFOERTA : Nous constatons une baisse importante pour le LPA de Lapalisse, le LEGTA de Brioude et celui de Marmilhat. Cela va-t-il se traduire par des fermetures de classes ? Lesquelles ?
Cette DGH est-elle ferme ? des ajustements sont-ils prévus ? quand ? selon quels critères ?
SRFD : La baisse de la DGH en Auvergne pour la rentrée 2008 est de 1.4%. Il s’agit d’une des régions les plus touchées en raison des petits effectifs dans de nombreux établissements.
La baisse à Lapalisse résulte d’une fermeture de classe, celle de Brioude d’une grande fragilité de la filière générale, qui entraîne de nombreuses majorations pour effectifs faibles.
Cette DGH a été calculée après évolution des structures et ne devrait pas être modifiée sauf difficulté particulière de recrutement.
En fait, il ne s’agit plus d’un rythme à –3% par an. On s’achemine plutôt vers une moyenne de – 1%. Une réflexion est menée pour une évolution sur 3 ans, ce qui permettrait d’envisager plus sereinement l’évolution des structures.
En septembre 2009, les premiers bac pro en 3 ans seront mis en place, mais ils ne génèreront aucune baisse. Les premières " économies " n’apparaîtront qu’en 2010. Nous négocions auprès de la DGER pour que cette baisse à venir soit prise en compte au bénéfice de la rentrée 2009 afin d’envisager d’éventuelles ouvertures. Pour l’instant rien n’est arrêté, il faut attendre la note de service pour la mise en place de la rentrée 2009, qui devrait sortir au mois de juin prochain.
En Auvergne, il nous faut mener un travail sur le nombre d’heures dispensées devant des groupes d’élèves inférieurs à 10.
Des substitutions ont été évoquées, ce qui ferait évoluer la carte des formations (redéploiement avec les équipes qui se positionneront en fonction de leur choix).
A Moulins, les effectifs sont meilleurs qu’escomptés, car il n’y a pas eu de grandes déperditions d’élèves en cours d’année.
A Rochefort Montagne, le BTSA GPN sera limité à 18 ou 20 élèves, au tout grand maximum à 24, car les lieux de stage ainsi que les emplois sont restreints.

Bac Pro en trois ans :

SFOERTA : Y a-t-il des pistes privilégiées en Auvergne ? Lesquelles ? Où ?
SRFD : Aucune piste n’est privilégiée. C’est un travail à faire, il faudra que les établissements de la région s’engagent de façon assez massive. Ils devront tous afficher aux familles des filières en 3 ans.
Ce travail se fera avec les équipes de direction en fonction des décisions de la DGER.
Des questions vont se poser sur les filières qui paraissent les plus pertinentes à passer en 3 ans, mais on conservera des parcours en 4 ans.
Il faudra trouver une stratégie commune et tenir compte, dans la mesure du possible, des schémas de l’enseignement privé. Mais on ne les aura pas nécessairement.
Ce travail devrait être lancé en juin, ou au plus tard en septembre.

Classes à enjeux :

SFOERTA : Le document émanent du ministère ne laissait prévoir aucune ouverture, est-ce bien le cas ?
SRFD : il n’y a pas de demande d’ouverture en 2008. Rien n’est encore défini pour 2009.
Pour ce qui est de la filière équestre à Lapalisse, il y a un problème fondamental : il n’y a ni cavalerie, ni infrastructure, ni moniteur. Le Conseil Régional poussait un peu ce projet, mais le coût de l’investissement tempère sérieusement cette intention.
Aujourd’hui, c’est un projet qui n’est pas mûr, qui n’est pas envisageable.

Regroupements d’établissements :

SFOERTA : Des regroupements officiels sont-ils prévus ? Lesquels ? On sait qu’à Rochefort Montagne, le proviseur de Marmilhat assure l’intérim et à Lapalisse c’est celui de Moulins.
SRFD : Pour Rochefort Montagne, il ne s’agit que d’un intérim. Nous cherchons quelqu’un pour ce poste, mais c’est difficile, il n’est pas très valorisant du point de vue de la carrière.
Par contre, à Lapalisse, on s’achemine vers une mise sous autorité unique. Cet établissement est trop à l’étroit pour le moindre projet, il a besoin de se rapprocher du LEGTA de Moulins, tout en conservant une assez grande autonomie.

Visites médicales des personnels :

SFOERTA : Connaît-on l’enveloppe pour les visites médicales ? Quels personnels sont concernés en premier chef ?
SRFD : la Haute-Loire connaît un arriéré important. Trop de visites ont été faites. Elles devraient être planifiées en fonction du facteur risque, mais aussi de l’enveloppe budgétaire.
La médecine du travail devrait proposer un schéma en fonction de ces deux critères.
Par ailleurs, les TOS ont été transférés à la région et devraient à ce titre relever de la médecine organisée par le Conseil Régional. Celui-ci a signé une convention avec les centres départementaux de la médecine du travail. Mais cela ne fonctionne ni dans l’Allier, ni en Haute-Loire.
Le Conseil Régional est bien conscient de la nécessité de trouver une solution pour les personnels TOS.

Nouveau système comptable

SFOERTA : des agents contractuels signalent des difficultés pour obtenir certains documents comptables.
SRFD : L'Auvergne et la basse Normandie sont les deux régions pilotes d'un nouveau système comptable qui s'appelle PSOP. Il s'agit de paiement sans ordonnateur. C'est à dire que toutes les payes passent par la trésorerie générale. Il n'y a plus d'ordonnateur qui signe les fiches de paye. Dans ce nouveau processus, il n'a tout simplement pas été prévu par exemple, d'établir des fiches de paye à 0, bien que ce soit un dû. Des modifications sont envisagées, mais les délais seront assez longs.
Nous ne maîtrisons plus rien, et de nombreux retards et disfonctionnements sont à imputer à ce nouveau système.

Situation au LEGTA d’Yssingeaux-Le Puy

SFOERTA : Quels sont les évolutions prévues sur les postes contractuels ?
SRFD: Le regroupement des deux sites ne devrait pas affecter la dotation en postes CPE et TEPETA vie scolaire.
Le demi poste de machinisme était un poste d’ajustement, il ne peut pas être pourvu par un titulaire, il sera disponible au mouvement des contractuels.
Concernant le départ à la retraite d’un enseignant de français en cours d’année : les crédits de remplacement alloués aux régions ne sont pas faits pour pallier les départs à la retraite. Le remplacement sera donc difficile et à minima. Ce poste disparaîtra très probablement au mouvement des titulaires. On pourrait demander une re-création, mais ce serait en contre-partie d’un autre poste.
AU CDI, le ½ poste contractuel n’est pas défendable, Yssingeaux est déjà doté de 2.5 postes et il n’y en a qu’un, par exemple, à Aurillac.
Concernant le poste d’infirmière : on ne peut pas faire de recrutement, on peut cependant envisager de trouver une infirmière de l’EN qui viendrait faire des heures supplémentaires.
Poste TEPETA informatique : 0.70% de septembre à décembre. Pour 2009, cela dépendra du budget de l’Etat.
Postes administratifs : cela concerne tous les établissements, une expertise aura lieu en juillet pour évaluer les besoins et définir les priorités.

SFOERTA : Quelle est la position du SRFD sur la situation de l’exploitation agricole ?
SRFD : Nous n'avons n’aucune autorité sur ce qui s’y passe et sur les choix du chef d’établissement. Mais il faut réfléchir sur son avenir.
Nous sommes prêt à participer à la mise en place d’un groupe de travail avec la direction, le personnel et les techniciens du LEGTA pour envisager une diversification.

Des cas particuliers ont ensuite été évoqués, le compte-rendu individuel en a été diffusé au agents concernés.